1. Die Bedeutung von Vielfalt in modernen Arbeitswelten
Ursprünglich ging es beim DIVERSITY MANAGEMENT in erster Linie darum, Diskriminierung bei der Stellenvergabe zu vermeiden und innerbetriebliche Toleranz zu fördern.
Inzwischen haben jedoch Unternehmen erkannt, dass es weitere gute Gründe gibt, Diversität wirklich zu leben.
Auch Phänomene wie der demografische Wandel, die Globalisierung der Märkte und die Digitalisierung zeigen, dass Kundenstämme immer facettenreicher werden. So lohnt es sich, nicht "nur" aus menschlichen Aspekten ( *Grundgesetz- Artikel 3, Absatz 3 ), sondern auch aus der Sicht des ökonomischen Potenzials und des Wettbewerbsvorteils sich dieses Themas zu widmen und ernst zu nehmen.
*Niemand darf wegen seines Geschlechts, seiner Abstammung, seiner Rasse, seiner Sprache, seiner Heimat und Herkunft, seines Glaubens, seiner religiösen oder politischen Anschauung benachteiligt oder bevorzugt werden.
Vielfalt ist ein wichtiger Faktor in modernen Arbeitswelten und kann entscheidend dazu beitragen, dass Teams motivierter und produktiver arbeiten. Die unterschiedlichen Hintergründe, Perspektiven und Ideen der Teammitglieder können zu innovativen Lösungen führen und den Problemlösungsprozess verbessern. Dies sollten Unternehmen nicht unterschätzen und sich bewusst mit diesem Tema auseinandersetzen. Diversity Management ist ein Teilbereich des Personalmanagements.
Doch was genau macht ein diverses Team aus? Jedenfalls reicht es nicht aus, ein bisschen auf Gender- Kommunikation zu achten. Oder in Stellenausschreibungen (m/w/d) zu schreiben. Viel wichtiger ist es, Vielfalt bewusst zu definieren, interne Werte festzulegen und Rahmenbedingungen zu gestalten, die diverse Teams für eine gute Zusammenarbeit benötigen.
Besonders spannend finde ich die Erkenntnis, dass Frauen in diversen Teams aufblühen. Ein wichtiger Grund, der immer wieder von Frauen genannt wird, sind die für sie besseren Rahmenbedingungen und Werte.
So sind mehr Flexibilität, Chancengleichheit und Gerechtigkeit Grundprinzipien der modernen Arbeitswelt sein. Diversity Management in einem Unternehmen vermittelt Werte wie:
Welt- Offenheit, Respekt und Wertschätzung.
Eine Unternehmenskultur, die es Frauen leichter macht, erfolgreich zu sein.
In diversen Teams geht es darum, dass jede und jeder sein ganz eigenes Potenzial entfalten kann. Darin liegt der Erfolg der Vielfältigkeit.
Klingt nach Ponyhof, ist es aber nicht.
Denn ein schlecht umgesetztes Diversity Management kann Mobbing fördern und Machtkämpfe initiieren. Denn andere, neue Arbeitsweisen setzen Umdenken - Neudenken voraus. Veränderung und Entwicklung sind hier gefordert. Dies mag nicht jede:r. Große Veränderungen - in den Arbeitsweisen, liebgewonnene Gewohnheiten, die so nicht mehr gelten und Erfahrungen, die überdacht und infrage gestellt werden, können zu Konflikten in der Zusammenarbeit führen. Also alles andere als ein leichtes Thema.
Hier findest du einen kritischen Überblick: Diversity und Diversity Management: Ein kritischer Ü
Ich bleibe hier bei den positiven Aspekten.
Eine diverse Unternehmenskultur ist heutzutage weit mehr als ein politischer Trend oder eine moralische Visitenkarte im Wettbewerb. Sie ist eine essentielle Voraussetzung, um in der globalisierten Wirtschaft erfolgreich zu bestehen.
Eine riesige Chance, die in der Umsetzung noch in den Kinderschuhen steckt.
Unternehmen, die auf Diversität setzen, können davon profitieren und erfolgreiche Beispiele liefern.
"Der Zusammenhang zwischen Vielfalt im Management und Geschäftserfolg ist real. Die Förderung von Talenten mit unterschiedlichen Hintergründen, Männer wie Frauen, unterschiedliche Ethnien und wirtschaftliche Hintergründe, ist sowohl eine Frage von Gerechtigkeit als auch eine Business-Priorität", betont Juia Sperling, McKinsey-Partnerin im Frankfurter Büro. Neue Studie belegt Zusammenhang zwischen Diversität und Geschäftserfolg | McKinsey & Company
Insgesamt zeigt sich, die Kraft der Vielfalt für motivierte und produktive Teams ist enorm!
Die moderne Arbeitswelt erkennt zunehmend die Bedeutung von Vielfalt und Diversität in Teams. Unterschiedliche Hintergründe, Erfahrungen und Perspektiven können die Motivation im Team steigern und zu einer erhöhten Produktivität führen.
Die Vielfalt fördert zudem Innovation, da unterschiedliche Perspektiven und Ideen zu neuen Lösungsansätzen führen.
Eine Untersuchung der Boston Consulting Group ergab zum Beispiel, dass Unternehmen mit einer hohen Diversität eine um 19 Prozent höhere Umsatzrendite haben als Unternehmen mit einer geringen Diversität. Dies liegt daran, dass diverse Teams unterschiedliche Fähigkeiten und Kompetenzen vereinen und so effektiver arbeiten können.
2. Unternehmenskultur und Diversity Management
1. Sensibilisierung für Diversity
Sorge dafür, dass alle Mitarbeiter für das Thema sensibilisiert sind. Biete dazu regelmäßige Workshops und Schulungen an, um unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu vermeiden. Hierbei ist es wichtig, dass Führungskräfte das Thema vorleben und aktiv umsetzen.
2. Unterstütze Gendergerechte Sprache und erschaffe ein inklusives Umfeld
Fördere ein inklusives Umfeld, indem du alle Geschlechter ansprichst und respektvoll behandelst. Dabei ist eine geschlechtergerechte Sprache und Berufsbezeichnungen selbstverständlich.
3. Chancengleichheit im Rekrutierungsprozess
Stelle sicher, dass im Rekrutierungsprozess alle Bewerber gleich behandelt werden. Vermeide Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, ethnischer Herkunft, sexueller Orientierung oder Behinderung.
4. Teamförderung und Zusammenhalt
Fördere den personellen Austausch und das Zusammenarbeiten von Mitarbeitern mit unterschiedlichem Hintergrund und Erfahrungen.
5. Individuelle Wertschätzung
Nutze Feedbackgespräche als eine Möglichkeit, individuelle Stärken und Potenziale jedes Mitarbeiters zu erkennen und gezielt zu fördern. Nutze die Möglichkeit für professionelle Unterstützung für deine Teamleader! So trägst du zur persönlichen und beruflichen Entwicklung deiner Mitarbeiter:innen bei. Gleichzeitig steigerst du die Motivation und somit die Produktivität innerhalb deiner Teams.
6. Unternehmenskultur und Diversity Management & Public Relations
Verankere Diversity Management als festen Bestandteil deiner Unternehmenskultur und kommuniziere diese Haltung auch nach außen. Tausche dich mit einer breiten Zielgruppe über diverse Kanäle aus.
7. Berücksichtigung ethnischer und familiärer Hintergründe
Biete flexible Arbeitszeitmodelle an, um auf unterschiedliche familiäre Bedürfnisse, kulturelle Bräuche und das individuelle Freizeitverhalten einzugehen. Implementiere - wenn möglich - ein Gleitzeit-Modell und Homeoffice-Optionen, um individuelle Bedürfnisse besser zu berücksichtigen.
8. Barrierefreiheit für Mitarbeiter mit Behinderungen
Gestalte ein barrierefreies Arbeitsumfeld, um Mitarbeitern mit Behinderung eine gleichberechtigte Teilhabe am Arbeitsplatz zu ermöglichen.
9. Antidiskriminierung
Unternehmen sollten aktiv Mobbing und jegliche Form der Diskriminierung am Arbeitsplatz verhindern, um ein inklusives Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter zu gestalten.
10. Zusammenarbeit mit externen Organisationen
Arbeite mit Organisationen und Netzwerken zusammen, die sich für Diversität und Inklusion einsetzen, um von ihrem Wissen und ihren Erfahrungen zu profitieren.
11. Mentoring- und Patenschaftsprogramme
Führe Mentoring- oder Patenschaftsprogramme ein, um die persönliche und berufliche Weiterentwicklung von Mitarbeitern unterschiedlicher Hintergründe zu fördern. Fördere gezielt die Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Mitarbeitern und neuen oder weniger erfahrenen Kollegen. Durch den Austausch von Wissen, Erfahrungen und Kontakten können beide Seiten voneinander profitieren. Das berufliche und persönliche Wachstum des gesamten Teams wird so nachhaltig gefördert und unterstützt.
Quelle: Diversity Management: Beispiele und 11 konkrete Strategien, wie du Vielfalt schaffst - acquisa
Zusammengefasst
Diversität in Unternehmen ist heutzutage nicht nur ein Schlagwort, sondern eine Notwendigkeit.
Immer mehr Unternehmen setzen auf Vielfalt, um ihre Teams motiviert und produktiv zu halten. Große Konzerne wie Microsoft oder SAP haben erkannt, dass Diversität der Schlüssel zum Erfolg ist. So setzt Microsoft beispielsweise auf ein internationales Team mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen und Sprachen und SAP hat eigens einen "Global Diversity & Inclusion Officer" eingesetzt, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Alter oder Nationalität gleiche Chancen erhalten. Ich hoffe, es ist ehrlich und ernst gemeint.
Unternehmen profitieren nicht nur davon, dass ihre Teams motivierter und produktiver arbeiten, sondern auch von einer gesteigerten Innovationskraft. Unterschiedliche Perspektiven führen oft zu neuen Ideen und Lösungsansätzen für Probleme.
Außerdem sind diverse Teams besser darin, komplexe Aufgabenstellungen zu lösen als homogene Gruppen.
Neben diesen positiven Auswirkungen stellt Diversität auch eine Frage der Gerechtigkeit dar: Jeder Mensch sollte die Möglichkeit haben, unabhängig von äußeren Merkmalen eine Karriere in seinem Berufsfeld machen zu können.
Unternehmen sollten also darauf achten, möglichst viele verschiedene Perspektiven in ihren Teams zuzulassen und die benannten Rahmenbedingungen zu etablieren. Gleiche Chancen für alle Mitarbeitende zu schaffen – das lohnt sich langfristig sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeitenden selbst.
Worüber ich mich sehr freue, dass ich einige Handwerksbetriebe und Unternehmen bis zu 75 Mitarbeitende kenne, die hier auf einem sehr guten Weg sind. Größere Unternehmen erzählen mir von Tests mit divers aufgestellten Arbeitsgruppen und erleben durchweg gute Ergebnisse.
Diversity Management braucht Zeit und lässt sich nicht erzwingen. Es ist viel mehr eine Haltung, auf die Handlungen folgen.
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